找来lululemon的高管后，迪卡侬的售价越来越贵，一件短袖T恤直接翻倍卖39.9元、一个背包涨了40元、一双登山鞋贵了元……有网友感慨：“迪卡侬涨价幅度是真猛，同款复购都买不起了。”事实上，不光迪卡侬，就整个户外赛道而言，涨价是一个大趋势。
“不是lululemon买不起，而是迪卡侬更有性价比。”曾经，迪卡侬靠平价收获了一批拥趸，但最近它却因背叛打工人冲上了热搜。
事情的起因是，人们发现迪卡侬售价越来越贵。尤其是那些忠实粉丝们，把之前的订单截图和现在的价格一对比，立即坐不住了，一件短袖T恤直接翻倍卖39.9元、一个背包涨了40元、一双登山鞋贵了元……
「市界」走访中发现，迪卡侬门店里象征着低价的蓝色商品消失了，只留了些许尾货区域。这意味着迪卡侬已经悄悄改变自身的经营策略，不再像以往那样追求薄利多销去吸引消费者了。
这与迪卡侬的业绩增长乏力不无关系。年迪卡侬营收为亿欧元（约亿元），同比仅增长1.15%；净利润为9.31亿欧元，同比微增0.9%。在赚钱能力上，它比耐克和阿迪达斯低了一个台阶，净利润率只有个位数。为了谋变，迪卡侬找来了lululemon的高管。
再也不是“直男天堂”了
今年1月，lululemon前中国区品牌负责人张晓岩被曝跳槽到迪卡侬任中国区CMO（首席营销官）。听到这一消息后，不少人的第一反应就是迪卡侬不会要涨价了吧。
这种担忧不无道理。张晓岩来迪卡侬之前，有过两份赚有钱人钱的工作经历，一份是～年任职于lululemon，直至升为中国区品牌经理，离职后，又在奢华运动时尚品牌博格纳干了几年。这说明她在富人营销方面已经积累了充分的经验。
尤其是在lululemon的8年时间里，张晓岩让中国众多女性心甘情愿为价格不菲的瑜珈服掏腰包，并带领该品牌在中国打下大片江山。
lululemon以“瑜伽界爱玛仕”著称，用创始人的说法，其目标用户是“每年挣10万美元，拥有独立公寓的单身职业女性”。年lululemon在上海开出第一家门店，年达到家，比加拿大本土的门店数量还多。年，光是lululemon中国区就卖了9.64亿美元，营收占比达到10%。凭借千元瑜伽裤，公司市值去年12月触及了亿美元的最高峰，一度超过阿迪达斯，成为市值仅次于耐克的全球第二大运动品牌。
而张晓岩空降后，对迪卡侬产品线的影响也很快产生，迪卡侬迅速上架的一款新品女装鱼骨修身夹克，因款型神似lululemon而受到