郑州一家华莱士店内推出的套餐卖不完，强迫自己员工购买。店内一店员表示每天还没挣上元，还要自己购买66的套餐，认为很不合理。
近日，郑州一家华莱士店员工李女士向记者反映，店里推出的套餐卖不完，强迫自己员工购买。“哪有一个公司到最后不挣钱了，然后让员工掏腰包的啊”。店员李女士：“店里推出了一个66的套餐活动，该店没有完成任务，上边领导强制让我们员工出钱购买，然后把这个没有完成的任务，让员工掏钱买下来完成”。
图片来源于网络视频截图记者也在该店门口看到店内推出的66套餐，包括8个汉堡和8杯可乐，活动截止日期到7月15日。店员李女士表示：“上面规定50套，然后昨天统计我们店数量不够，然后领导跟我们说是差4套，结果全都平铺到我们员工身上，让我们自己买”。并表示每个人都购买2套以上，“包括学生暑期工来打工的也要买，那些弟弟妹妹上学的学生，人家是来挣钱的，打工一个月能挣多少钱”。
记者看到该店员工群里，有督导给员工的加上硬性的购买套餐要求。店员李女士表示：“督导管理这一片，四到五个店，店长上一级的，店长给每个人私发的，都要花钱购买”，记者看到店长发的信息，员工每人必须购买2套，属于硬性指标。
图片来源于网络视频截图店员李女士表示：“宣传栏上有新的套餐，还有美团的套餐，或者饿了吗平台上那些优惠都比该店66元套餐优惠，顾客不是傻子，人家不会对比么，人家不会算账么？这样的活动让我们很难给顾客推”。
店员李女士称：“购买2个套餐就需要多元，我们一天也挣不上元”，记者询问店员每月能挣多少工资，李女士称：“多一点吧，除去养老保险，我就能剩几百元来维持我和我女儿的生活费，这样的还被他们剥削。打工者最基本的职业操守，我做好我的工作，但是你这样弄没有心思工作了”。并表示店员的辛苦付出已经对得起华莱士这份工作了，要求今天能把钱退给自己。
图片来源于网络视频截图随后记者联系了该店店长，店长在“硬性指标意思就是员工都得买，因为自己也没有钱了，先让大伙买，然后再把钱返给大伙”，记者表示，订单包括这个销量活动，由店员或者员工来购买，觉得是这个活动不真实。店长无奈的表示，“这是上面给自己的硬性指标，自己也购买了6套了，没有办法才能分给大伙购买”。店员李女士表示：“明知道是个错误，底层这些员工还都不敢吱声，还让大伙买，我不想忍，因为怕以后还会出现这样的事情”。
后店长赶到店里，把店员李女士购买的钱返给了李女士，无奈的对记者表示：“自己作为店长，正好公司有活动咱得冲一波，老板对自己也会有好印象，也能证明自己有能力干好这个店长”，并对店员李女士表示歉意，店员李女士表示：“说白了我知道不是咱俩的矛盾，因为咱们都是打工的，推行活动这个事，一定跟执行领导人有关系，这个事本身是不对的”
图片来源于网络视频截图店里推出套餐活动，完成不了指标就强制要求员工自掏腰包购买，这个事确实让人很难理解。一个比较大的连锁企业，老百姓比较认可的品牌，就是这样欺诈自己的员工的吗？活动期间卖出去多少套这数据是真实有效的么？这样的行为又会让多少忠诚的员工伤心叹息啊？
每个公司店面能培养一批忠诚、踏实肯干的员工是多么不容易的，本来工资就不是很多，还变样的克扣员工的血汗钱，这能不让员工心寒，甚至离开么。
图片来源于网络如果店里推出的优惠活动真的是很合理，优惠力度比较大，食材好吃美味，比较吸引顾客的目光，心甘情愿的愿意掏钱购买，还用犯愁店里的销售指标完成不了么？如果优惠力度大，店里员工推销活动也是比较积极主动的。
一个公司既然想做活动吸引顾客，就要真诚的拿出自己的诚意来，拿出可以货比三家的优惠活动。现在的社会，美团，饿了么，或者其他同样的店铺推出的优惠活动都很多，顾客也会根据口味、评价、活动力度来选择购买谁家。
图片来源于网络一个品牌如果真的想做大做强，首先要从自身条件来找原因，看自己能拿出什么的产品来面对消费者。再对比同行业的看自己哪里是优势，哪里有不足的地方，制定合理的销售策略，加上一批忠诚有热情的员工，你的品牌才会让更多的人知道。