窗外是一片废弃的工厂区和遍地的绿茵，肆意生长的野花点缀其间，透露出一股旺盛的生命力。在成都武侯区太平寺西路漫长的林荫路尽头，梵木Flying国际文创公园映入眼帘。
这座文创园区的前身是成立于年的成都滑翔机制造厂，在经历过上世纪的辉煌之后，逐步引退成了成都这座城市一处“隐秘的角落”。
近年来，随着梵木Flying的落成，潮牌店、俱乐部、音乐厂牌等相继入驻，在文创的助力之下，这座荒废已久的滑翔机制造工厂又重新“滑翔”回了大众视线。
在日新月异的产业浪潮中，以梵木Flying为代表的成都文创园区如何实现“突围”？在新兴科技及娱乐方式的冲击之下，文创园区如何寻得内生动力？5月底，《每日经济新闻》记者走进了梵木Flying园区，与梵木文创创始人、四川正火文化传媒集团董事长余炳进行了一场深入对话。
“文创园区不应追求大而全，应聚焦主导产业”
年，还在重庆上学的时候，余炳便开始了创业，早早就挖到了“第一桶金”。年底，他只身前往成都，开始在创意设计领域摸爬滚打。
年，余炳创立了“成都市丙火创意设计有限公司”。年，他又推出自主设计生产的原创艺术家居品牌——梵木，后来陆续完成了包括青城山六善酒店、丽江净居闲堂在内多个项目的包装打造。
作为众多品牌幕后“推手”的余炳，并不满足于此。“创业初期，我做了大量设计相关的项目，从建筑设计、工业设计到产品设计，我感觉一直在为别人‘做嫁衣’。我一直想要打造属于自己的文创园区。”余炳说。
作为一名“文艺青年”，余炳一直想着介入公共文化空间。年的时候，他甚至还自掏腰包创办了一本与创意设计有关的杂志。
在谈及打造文创园区的初心时，余炳告诉记者，“创意设计这个圈子太需要一个强大的交流媒介了。当时，我并没有思考太多的商业逻辑，就摸索着做一个有趣的、自由的，各行各业都可以来碰撞交流、创造作品的载体。我们打造了许多艺术家的工作室，孵化出很多非营利性的音乐项目、艺术项目。”
对余炳而言，文创园区就如同是一种自我表达的延伸。“应该说那几年是一段非常理想化的时期，我用设计公司挣的钱去‘反哺’一系列天马行空的想法。”余炳说。
年左右，余炳开始全身心扑在文创园区的打造。随后，由无缝钢管厂改造而成的梵木创艺区以及由滑翔机制造厂“脱胎”而来的梵木Flying国际文创公园相继诞生。
图片来源：“梵木Flying国际文创公园”